Programul de guvernare propus de Niculescu indică faptul că România va prezenta Washingtonului un portofoliu de proiecte economice comune în primul semestru din 2027. Aceste inițiative vor include sectorul energiei nucleare, al apărării, inteligenței artificiale și infrastructurii critice. Parteneriatul strategic cu SUA va viza integrarea furnizorilor români în lanțurile industriale transatlantice, utilizând finanțări din capital privat și instrumente europene precum BEI sau BERD, fără a solicita o nouă alocare bugetară generală.
Această schimbare de direcție apare în contextul dificultăților întâmpinate de proiectul SMR de la Doicești, unde compania americană NuScale a încetat negocierile. În programul lui Eugen Tomac, se menționa finanțarea SMR Doicești, iar Adrian Veștea propunea dezvoltarea reactoarelor modulare cu încurajarea unei industrii locale. Totuși, în documentul lui Siegried Mureșan, continuarea proiectului este condiționată strict de viabilitatea economică demonstrată și de explorarea altor tehnologii de reactoare modulare.
Situația actuală este critică, deoarece peste 80% din condițiile necesare pentru aprobarea deciziei finale de investiție (FID) din februarie 2026 rămân neîndeplinite. NuScale a refuzat semnarea unui acord obligatoriu și a impus limitări care evită asumarea obligațiilor privind rambursarea costurilor pentru cele cinci module rămase. De asemenea, compania americană a refuzat propunerea de a subscrie acțiuni, o alternativă considerată de Nuclearelectrica insuficientă pentru a îndeplini condiția FID.
O altă problemă majoră vizează amplasamentul de la Doicești, unde prezența gazelor naturale de la puțul Soceram reprezintă un hazard care trebuie gestionat. Lipsa suportului instituțional a întârziat studiile de caracterizare necesare pentru obținerea autorizației de amplasament, conform documentelor Nuclearelectrica. Rezultatele unui studiu independent privind impactul și măsurile de monitorizare vor fi disponibile începând din martie 2027, urmând ca raportul final să fie emis în luna octombrie 2027.
Ca răspuns la aceste obstacole, Nuclearelectrica propune actualizarea Strategiei de implementare SMR în România, care va include un proces de comparare a tehnologiilor americane. În paralel, RoPower Nuclear SA va trece printr-un plan de redimensionare de aproximativ șase luni pentru a optimiza resursele. Acest plan presupune reducerea progresivă a programului de lucru și a numărului de personal implicat în proiect cu cel puțin 60%, concentrându-se doar pe categoriile de personal critic.
Sectorul energetic european traversează o perioadă de incertitudine, în timp ce liderii UE se confruntă cu dificultăți în stabilirea viitorului buget și în acordul privind resursele financiare. Tensiunile dintre statele membre privind gestionarea energiei și alocarea banilor europeni adaugă o complexitate suplimentară proiectelor de infrastructură critică din regiune, influențând modul în care marile economii și partenerii strategici coordonează investițiile pe termen lung.