Sectorul infrastructurii energetice europene se pregătește pentru investiții masive, inclusiv pentru procesul de reconstrucție a Ucrainei. Ionuț Tănăsoaica, CEO Electromontaj, a subliniat în cadrul unui eveniment organizat de Profit.ro că extinderea activității în alte țări reprezintă un pilon strategic pentru dezvoltarea grupului. Această strategie de prezență internațională permite companiei să acceseze noi contracte, să acumuleze experiență valoroasă și să consolideze competențele organizației prin aplicarea unor practici eficiente din diverse zone geografice.
Compania gestionează deja un portofoliu de proiecte diversificat pe piețele europene, acoperind atât construcția de infrastructură, cât și mentenanța. În Finlanda, Electromontaj a finalizat o linie electrică de 400 kV înainte de termen, iar în Olanda grupul este implicat în proiecte de retehnologizare și a semnat un contract de mentenanță cu TenneT. Totodată, în Polonia sunt în curs cinci contracte, în Republica Moldova se lucrează la o investiție critică, iar în Cipru compania realizează linii de înaltă tensiune pentru EAC.
O provocare majoră care persistă în industrie este deficitul de specialiști, o problemă care, conform lui Ionuț Tănăsoaica, nu va dispărea cel puțin în următorii ani. Pentru a combate această lipsă de personal calificat, Electromontaj utilizează mai multe metode, inclusiv formarea profesională prin propria școală și recrutarea internațională. Compania a atras peste 400 de specialiști din regiuni precum Nigeria, Kenia și Rwanda, contribuind astfel la acoperirea necesarului de forță de muncă necesar pe șantierele sale.
Tehnologia reprezintă un răspuns esențial pentru adaptarea la resursele umane limitate, prin mecanizare și automatizare. Ionuț Tănăsoaica a menționat că experiența din țările nordice demonstrează importanța utilizării echipamentelor care pot prelua activități complexe. Managerul a indicat faptul că, în viitorul apropiat, discuțiile vor putea viza și utilizarea roboților pentru a aduce o valoare adăugată în procesele de execuție, reducând astfel dependența de munca manuală și îmbunătățind productivitatea generală.
Pe lângă soluțiile tehnologice, proiectele de anvergă din România, precum lucrările la liniile de 400 kV sau retehnologizarea Vidraru, pot ajuta la retenția talentelor. Ionuț Tănăsoaica a observat chiar o revenire a unor specialiști care plecaseră din țară în perioada 1995–2003, atrași de complexitatea proiectelor actuale. Strategia de creștere combină astfel formarea continuă, programele de internship și transferul de know-how, încercând să echilibreze nevoile de personal cu evoluția tehnologică a sectorului energetic.
Electromontaj este o companie de construcții-montaj cu o activitate ce datează din anul 1949, fiind un lider pe piața construcțiilor energetice din România. Organizația dispune de un efectiv de 2.000 de angajați care activează pe patru continente. Portofoliul său tehnic este vast, incluzând peste 970 de stații electrice de 110-400 kV, 65.000 de posturi de transformare și aproximativ 400.000 de kilometri de linii aeriene de transport medie și înaltă tensiune.