Strategia de combinare a mai multor surse de venit, cunoscută sub numele de revenue stacking, necesită o selecție riguroasă a pieței și nu o acumulare nelimitată de servicii. Iulia Meiroșu, CFO și membru al Consiliului de Administrație al Enexus Renewable Energy, a subliniat acest aspect în cadrul atelierului Romanian BESS on the Fast Track, organizat de Energynomics. Ea a precizat că proprietarii nu pot vinde aceeași energie, același nivel de încărcare sau aceleași cicluri de utilizare pe mai multe piețe în același timp.
Eficiența unui proiect de stocare depinde de capacitatea managerilor de active de a rămâne flexibili și de a schimba strategia în funcție de context. Iulia Meiroșu susține că utilitatea operatorilor de optimizare se dovedește prin evaluarea constantă a veniturilor în raport cu degradarea bateriei. Pentru proiectele din Titu, care însumează 50 MWh de stocare, Enexus utilizează modelarea separată pentru arbitraj și servicii de sistem, aplicând ipoteze diferite pentru perioadele de vară și iarnă.
În perioada estivală, bateriile sunt utilizate pentru a capta producția solară care ar fi altfel vândută la prețuri negative sau limitată de rețea. Totuși, Iulia Meiroșu avertizează că profiturile actuale din cauza deficitului de flexibilitate din România nu vor fi permanente. Pe măsură ce proiectele anunțate se vor concretiza, spațiul disponibil pentru flexibilitate se va reduce, iar veniturile vor fi comprimate, similar cu ceea ce s-a întâmplat deja în Bulgaria.
Evoluția prețurilor ar putea aduce schimbări majore în modelarea financiară a acestor active pe termen lung. Iulia Meiroșu estimează că diferența dintre vârful și cel mai scăzut preț zilnic, care a atins pragul de o mie de lei, se va reduce în câțiva ani. În același timp, prețurile de la mijlocul zilei ar putea vedea o îmbunătățire pe măsură ce sistemele de stocare vor începe să elimine surplusul de energie din ofertă.
Gestionarea riscului operațional implică implicarea furnizorului de baterii încă din faza de dezvoltare a proiectului. Enexus utilizează în Titu un ecosistem integrat de la LONGi pentru a asigura responsabilitatea performanței între modulele fotovoltaice și sistemele BESS. De asemenea, structura de finanțare influențează modul de contractare a veniturilor: proiectele cu datorie bancară necesită venituri sigure pentru rambursarea ratei, în timp ce investitorii cu capital propriu pot opta pentru o expunere completă pe piața spot.
Sectorul energetic din România traversează o perioadă în care capacitatea de flexibilizare a consumului și a producției este critică pentru menținerea stabilității rețelei. Deși proiectele de stocare cu baterii (BESS) sunt văzute ca o soluție esențială, succesul lor economic depinde de gestionarea precisă a volatilității prețurilor și de integrarea tehnologică optimă în infrastructura existentă.